万家岭战役众人不看好的企业,他却做到世界500强,还赚了几百亿成为山东首富!-投资学堂

2016年02月03日

众人不看好的企业,他却做到世界500强,还赚了几百亿成为山东首富微邦!-投资学堂
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来源|CEO智慧与思维(wuxianduan5)
作者丨F君

今天讲一讲,山东首富。
讲真,他的名声远低于王健林、黄光裕这样的大佬,可他手中的商业帝国,却不比任何人的逊色。
你可能压根没听说过他的名字,但全球90%的苹果手机壳所用的铝板材料都出自于他创办的工厂。
他是山东魏桥创业集团董事长,张士平。
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1946年,张士平出生阚丽君。他的父母与那个年代的大多数人一样,都是生活穷苦的普通农民裴唯莹,勉强供孩子读到初中快猫网。
从初中毕业后,为了贴补家用,张士平到镇上的油棉厂抗麻袋、推车工。一包上百斤重的麻袋,他要扛数十次盖革计数器。
这样的苦日子,换做是你,该怎么熬出头呢?比别人做的更多,做到更好,争取第一!
因为比别人更有毅力、耐力扬中天气预报,更能吃苦,张士平从抗麻袋的小弟,被提拔为工厂的厂长。
不久后综妈妈难当,他将打造出首屈一指的企业王国!
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1981年,张士平承包山东邹平县的油棉加工厂时,正值国家对棉花严格控制之际。因此,一般的工厂过了棉花旺季后,往往无活可干。
就这么干半年玩半年?闲是不可能闲的!
他大刀阔斧的改革,收购花生、大豆、棉籽。这样一来,棉花淡季时同行都闲着没事干高登民,他的厂里却还能做油料加工的业务。同时梅契尼科夫,他开始进入棉纺加工业,成立魏桥创业集团。
发展到1984年,张士平已经把企业做到了全国行业第一。好景不长,从1985年开始,全国棉花行业进入萧条期。
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那段时间,厂里的棉花卖不出去,亲自上门推销被拦在门口。张士平气不过,他知道自己一定不能坐以待毙。
棉花不好卖,那就做毛巾;毛巾不好卖,那就做服装。同行巨头纷纷倒下,他还在撑着,甚至大肆收购兼并一些做不下去的工厂雪魔镜,扩张规古金金模。同时,他拿出45亿元引进国外先进设备。
不论从产能规模,还是从技术设备来看,魏桥都已成为山东棉纺行业的龙头。
从1993年开始,国内棉纺市场屡屡呈现出供过于求的状态,行业亏损严重到国家都已出手。岩崎峰子可就算是这样,张士平还是不惜投下170亿,购置纺织机,增大产能。
在外界看来,棉纺市场已经整体下滑、趋于饱和,为什么张士平还妄想着逆势而上?
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"从上世纪 90年代大家就认为国内市场饱和了,但直到现在中国棉纱出口还小于进口,这说明中国自产的棉纱是不够用的岳菁蔚。关键是怎样发挥自身优势张敬豪,把来自国外的棉纱挤出去。"
这就是张士平的答案。从始至终,他都用独特的眼光去看待市场走向,形成自己独到的见解。
至于手段,张士平也拥有着自己的绝招!
高:高技术。不论行业市场是否景气,魏桥都坚持引进先进设备,坚持生产高质量产品。
低:低耗能。魏桥曾于1999年成立了自己的电厂,进军电解铝产业,建立自己的独立电网,不仅严格管控住了成本,还解决了能源问题。
快:反应快。这是张士平能够在逆流中游刃有余的关键点。万家岭战役快速的市场反应、强大的执行力,让魏桥总能在危机来临前做好充分准备,确保企业不被风雨袭倒。
除此之外,张士平严格的管理模式明治雪糕,也是魏桥长久屹立的核心因素。比如汤家琦,某一年企业出现采购问题后,张士平一次性开除20余人,还建立了700多人的检验团队,对采购环节进行交叉对比检测。
再比如说火男连招,他创建了独有的早会制度,要求集团高管团队每天早晨6点半必须集合在办公室,面对面交谈板栗电影网。这种早会,数十年未间断。
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2003年9月十七妾,在市场不被看好之时,魏桥纺织却成功登陆香港上市,成为中国乃至世界最大的棉纺织企业!
2010年,公司实现销售收入156.67亿元、利润53.11亿元。如今坐上全球铝业头把交椅扫把眉!
直到2017年,魏桥集团已连续6年入选世界500强,位置最前时跃居第159位,
誉为“中国纺织行业巨人”的张士平,今年已72岁了。在2018新财富500富人榜中,他以516.6亿元身价,卫冕山东首富。
结语:
在各界大佬都在玩地产、期货、互联网时,张士平却丝毫不为所动。
在他看来,制造业才是民族企业的根本,他宁愿在红海中驰骋,宁愿一心一意守着这个根本。
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