六枝天气优居桂林《经纪行业经营之道&门店管理法则》学习分享座谈会-优居桂林

优居桂林《经纪行业经营之道&门店管理法则》学习分享座谈会-优居桂林
金牌级的管理专家绝非徒有其名，他们总会开启一个新的管理视觉，让你发现你的盲点和误区，提供给你一种崭新的思维工具，你会感到自己进入了一个新的境界。
2018年7月21日
在各位管理者伙伴激情饱满的掌声中，优居桂林总部首次迎来了以《经纪行业经营之道&门店管理法则》为主题的学习分享座谈会。


”不积硅步，无以至千里，不积小流，无以成江海春娟黄芪霜。“学习的过程是一个不断积累的过程，不仅是知识积累的过程，更是能力积累的过程。只有不断地学习，自己的眼界才能不断开阔常羊学射，认识才能不断深化，能力才能不断提高张梓诺。
正是因为这样，
今天，娄清
我们特别邀请了前往南宁参加培训学习的几位营业经理
进行此次座谈会分享......
1

【尤源】七星新城分行容小芳经理，在会议上分享了自己门店存在人员流失大、门店氛围营造问题，并结合此次南宁之行从陈副总裁培训中把学习到的门店管理：人、事、店、绩效在今后的管理中学以致用重生世家女。
2

【冠宇】新天地分行陈飞宇经理，在会上对于自身的管理问题进行了总结与自我检讨香江大亨，结合了实际情况对门店现有经纪人以业务及综合能力进行分类灌南教育网，通过此次培训黄子忠，深刻意识到只有把人管理好了，所有的事情都会如约而至；团队应要：团结、合作、共赢、有狼性；作为团队长应向李董事长所说：一身正气、一视同仁、一诺千金、以身作则。
3

【益嘉】环湖路分行罗海伟经理，在会上分享了目前门店管理存在的问题，认识到此次前往南宁培训所学到的知识应加以利用到团队管理当中；“言必行，行必果”，说过的话要信守承诺，确定要干的事情就一定要坚决果敢地干下去。
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【三圆】兴荣郡二分行赵永正经理，总结自身及团队存在的根源问题落星墩，并深刻意识到全城招聘的重要性以及方式方法，如：小卖铺老板亲戚朋友、路边的行人、城中村居民、人力、劳动力市场等，招聘随时随地可以进行。
5

【佳业】建设路分行袁亿兰经理，重点分享到了目标管理，其中包括：收房量、收客量、带看量、在谈单量、诚意金量；在此还谈到了“团结”精神，我们要成为一个团结优秀的集体，让集体里每个优居人都能够感受到心灵的温暖，因为团结就是力量，这是千百年来不变的道理。
6

【百汇】加盟商老板莫属勇，重点跟大家分享了我们营业经理管理门店要有“职业经理人”的管理思维，提高专业水平、管理经验，敬业、忠诚、责任感是基本体现，它支撑着经理人一步一步走下去紫页114。相互交流学习环节


虚心学习、积极交流、团队发展，通过此次分享交流，我们的管理层受益匪浅，会上大家相互交流学习门店管理存在的问题及需改进和优化的管理方式，希望我们今后能够以全新的精神面貌、工作作风和更强的工作能力推进工作，解决难题，开拓新局面，业绩创新高，成就新卓越！
分享会总结

优居桂林蒋婷副总经理 对此次分享座谈会进行了最终的总结，蒋总表示：优居桂林一直以来都秉承着诚信为本，一诺千金，联盟共建，同心同德的理念发展至今并走向未来；阐述了门店管理主要以人员管理、会务管理、绩效管理为重，而人员管理管的是人心、士气、氛围逝夏，绩效管理其中的量化管理中要求经理每天做好3个100%，置业每天的新增收客收房带看100%回访，量化=签单，只有量的积累才会有质的变化绥镇市 ，对于量化我们应该坚持按质按量的去完成；另外公司不会松懈对每位员工的考勤管理，考勤一旦松懈就会导致人员得流失、异动、离职，严格就是大爱，团队长应以职业经理人的角度去思考和看待问题六枝天气，才能更好的融入公司管理，才能走的更高更远！


学习要不断进取，不断努力，就像逆水行驶的小船，不努力向前，就只能向后退；俗话说“一分耕耘，一分收获”；但现在又有一种新的提法，叫做“一分耕耘，一分积累，积累到一定程度才有收获。